ESG（环境、社会、公司治理）报告-河北永上电缆集团有限公司|专业线缆产品整体解决方案供应商

ESG已成为衡量企业国际竞争力的核心标尺。 ISSB发布IFRS S1/S2准则，欧盟CSRD生效， ESG信息披露由 "可选项 "转向"必选项 "。我国2020年提出 "双碳"战略目标，国资委及证券交易所监管要求陆续落地，披露制度框架逐步完善。企业将ESG融入战略规划与运营，既是响应国家政策的内在要求，也是实现高质量发展的必然选择。

1.2 行业发展与公司概况

电线电缆广泛应用于电力传输、通信网络、新能源开发等领域，伴随新型电力系统加快建设，特种电缆、光伏专用电缆、充电桩电缆等细分市场迎来重要机遇，行业向高端化、绿色化、智能化加速转型。

河北永上电缆集团有限公司（以下简称公司）成立于2008年8月，注册地为河北省邢台市宁晋县贾家口村，注册资本32000万元，是一家集电线电缆生产销售、工程建筑、地产开发、建筑材料和金融服务等领域与一体的综合性集团。产品涵盖了中低压电力电缆、 110KV高压电缆、控制电缆、家装电线、预制分支电缆、架空绝缘导线、钢芯铝绞线、低烟无卤环保电缆、高强导稀土铝合金电缆、柔性矿物质绝缘电缆、计算机电缆、光伏电缆、充电桩枪线、轨道交通电缆、汽车线束等干余个品种，成为了中国电缆行业不可或缺的一部分。

公司坚持 "永求品质，诚信为上 "的经营宗旨，推进垂直一体化管理、纵向一体化发展。2024年公司总资产21715.23万元，营业收入27234.46万元，研发投入1015.53万元，上缴税款544.88万元。公司现有员工58人，其中研发人员15人，并相继通过了 ISO9001:2015质量体系认证、 ISO14001:2015环境管理体系认证、 ISO045001:2015 职业健康安全管理体系认证、 ISO50001:2018能源管理体系认证、CCC国家强制性产品认证、河北省建筑工程材料信用备案，并取得德国TUV认证证书，欧盟CE证书，是国家电网入围企业，也是蒙西电力公司入围企业，并获得“ 国家级高新技术企业” 、“ 国家级绿色工厂” ，省级“专精特新企业” ，省电线电缆产业集群地“领跑者”企业，也是河北省电线电缆常务副会长单位、中国线缆网会员企业，公司实验室被评为省级研发机构，拥有实用性专利8项、发明专利6项。

1.3 报告编制说明与框架

本报告为公司首份ESG报告，报告周期为2025年1月1日至2025年12月31日，编制遵循《可持续发展报告编制指南》，并参考联合国可持续发展目标（SDGs）框架。公司以2025年为目标基准年，承诺2027年前实现员工可持续发展参与率达90%、供应链可持续性改进行动覆盖率达90%的量化目标，并推动环境维度单位产值碳排放强度下降、可再生能源使用率提升，以及治理维度碳排放与ESG数据实时联动分析等分项目标落地，相关承诺已纳入年度战略规划并公开披露。报告共设九章，系统阐述公司在环境、社会、治理、创新、利益相关者关系及合规诚信经营等维度的管理实践与绩效表现。

二、环境责任

2.1 环境管理体系与制度建设

在环境合规管理方面，公司于2024年8月5日取得固定污染源排污登记回执（登记编号91130528679935848A001Z），严格落实排污许可管理要求；

2024年10月编制完成《电线电缆生产项目环境影响报告表》，对全厂废气、废水、噪声、固体废物等污染源开展系统评价，并于2025年持续推进环评批复后的各项环保措施落地。公司于2026年2月获评国家级绿色工厂，体现了公司在绿色制造领域的示范效应。

公司建立严格的环保考核机制，将固废分类合格处置率100%、非甲烷总烃排放量、厂界噪声达标等环境指标纳入部门绩效考核体系。在VOCs治理方面，公司持续实施治理设施提升改造，2018年新增VOCs治理设施并通过验收， 2021年完成治理设施升级登记，治理能力与水平稳步提升。公司每年至少开展一次管理评审、内部审核和合规性评价，确保环境管理体系持续有效运行。

2.2 绿色生产与全过程污染防控

清洁生产与工艺升级

公司坚持以源头削减为核心的全过程污染防控理念，围绕电线电缆制造全流程实施清洁生产改造。2024年启动的电线电缆生产技改项目总投资5000万元，其中环保投资200万元，占总投资的4% ，淘汰老旧生产设备17台（套），购置新设备117台（套），建成后全厂年产能达47449.2万m/a。新设备在能效水平、原料利用率及污染物控制方面均较原有设备显著优化，其中电子加速器辐照设备采用先进辐射交联工艺，大幅降低传统化学交联工艺的能源消耗与废气产生。

公司主要产品涵盖额定电压450/750V塑料控制电缆、3kV及以下电力电缆、 10kV及以下架空电缆、450/750V布电线、0.6/1kV防火柔性电缆、3kV及以下光伏专用电缆及1kV充电桩电缆等品类，各产品线均配套完善的生产工艺流程及排污节点控制措施，从拉丝、绞线、挤出、交联到铠装、护套的每道工序均实施严格的污染物源头管理。公司产品结构持续向光伏电缆、充电桩电缆等绿色能源领域延伸，体现了产品绿色化转型的战略方向。

废气治理

生产过程中挤出、喷码、交联、挤护套及拉丝等工序产生的有机废气，采用 "设备密闭+负压收集+工业油烟净化器+干式三层过滤箱+活性炭吸附"的组合治理工艺，经处理后通过4根20米高排气筒（DA001-DA004）达标排放。

1#车间灌浆废气经布袋除尘器处理后经DA005排气筒排放，焊接烟气采用移动式焊烟净化器就地处理。环评数据显示，全厂特征污染物非甲烷总烃年排放量0.281吨、氯化氢0.228吨、氯乙烯0.228吨、颗粒物0.001吨，各项污染物排放浓度均满足相应排放标准限值要求，实现了产能提升与污染物有效控制的协调统一。

废水与噪声管理

公司生产用水以冷却循环水为主，冷却水循环利用率不低于90% ，循环冷却水不外排；生活污水经化粪池处理后定期清掏用作农肥，实现废水零排放。噪声治理方面，公司选用低噪声设备，并采取基础减振、厂房隔声等措施，环评预测各厂界昼间噪声值为44.8至48.6分贝，满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》相应限值要求，且夜间不组织生产，有效避免对周边环境的影响。

固体废物管理

公司严格落实固体废物分类管理制度，将废弃物分为有毒有害、可回收、不可回收三类实施差异化管控。技改后全厂一般工业固废年产生量8.902吨，委托有资质单位合规处置；危险废物年产生量139.021吨，依托25平方米的危废暂存间规范贮存，该暂存间地面防渗系数不大于1 × 10_ ¹⁰厘米/秒，并委托持有危险废物经营许可证的单位进行安全处置，固废分类合格处置率达100%。公司按照防渗分区要求对全厂实施分区管理，危废间及重点防渗区采用严格的防渗处理措施，有效防范土壤与地下水污染风险。废铝库房、废铜库房、废料库的规范设置，为金属废料的分类回收与循环再利用提供了基础保障，铜、铝等有色金属边角料全部回收再利用，有效降低了对原生资源的依赖。

2.3 资源能源利用与循环经济

公司持续推进资源能源精细化管理，建立节能降耗专项管理制度，将能源使用效率纳入车间绩效考核。生产环节全部采用电加热工艺，无燃煤燃气消耗，从源头避免了燃料燃烧产生的二氧化硫、氮氧化物排放。2022年至2024年公司外购电力总量分别为679904千瓦时、 1131400千瓦时和1109901千瓦时，

2023年外购电量增长主要系产能扩张所致，2024年在产能持续提升的背景下实现了能源消耗的相对稳定，体现了能源利用效率的持续改善。

水资源管理方面，公司通过冷却水闭路循环系统大幅减少新鲜水取用量，冷却水循环利用率不低于90% ，建立了完善的用水计量与监控体系，对生产用水、生活用水实施分级分类管理，技改后全厂给排水平衡更加科学合理，有效降低了对区域水环境的影响。原材料利用方面，公司对铜、铝等主要有色金属实施精细化管理，通过优化排产方案、改进拉丝工艺参数等措施持续降低材料损耗率，拉丝工序产生的铜屑、废弃线头等金属废料全部回收再利用，同时推进包装材料的减量化与循环利用，重复使用电缆线盘等包装容器。

在绿色产品维度，公司积极布局光伏专用电缆、充电桩电缆等新能源领域产品，为清洁能源的输送与利用提供基础配套。额定电压3kV及以下光伏专用电缆、额定电压1kV充电桩电缆等产品的规模化生产，使公司产品结构向绿色低碳方向持续优化。2024年公司研发投入达1015.53万元，较上年增长24%，其中部分投向节能环保型电缆产品及绿色制造工艺的研发，推动企业绿色转型发展。

2.4 应对气候变化与减排展望

气候变化是全人类面临的共同挑战。公司积极践行绿色低碳发展理念，将

碳减排纳入企业战略规划。由于公司生产用电全部来自外购电力，电力消费所产生的间接碳排放是公司碳足迹的主要来源，公司通过持续提升能源利用效率、优化生产组织方式、扩大可再生能源应用等途径，从源头降低碳排放强度。

公司已签署可持续发展承诺书，明确以2025年为基准年，承诺到2027年前实现单位产值碳排放强度较基准年下降、可再生能源使用率提升等环境目标。该承诺书依据《可持续发展报告编制指南》及联合国可持续发展目标（SDGs）编制，已纳入公司年度战略规划，并在中国企业可持续发展公共服务平台公开披露。公司同步建立碳排放数据实时监测与联动分析机制，为科学设定减排路径、评估减排成效提供数据支撑。

公司积极推动能源结构优化，持续评估屋顶分布式光伏发电项目的可行性。技改项目环评显示，建成后全厂年用电量预计为445.6万千瓦时，生产供热全部

采用电加热方式，无化石燃料直接燃烧，从源头实现了清洁能源替代。未来，公司将进一步扩大可再生能源应用比例，探索绿电交易等市场化机制，逐步提升绿色电力消费占比。

在工艺减碳方面，公司引进的电子加速器辐照设备采用辐射交联工艺替代传统化学交联，减少了交联工序的能源消耗与辅助材料使用，是电线电缆行业绿色制造的重要方向。公司同时通过淘汰老旧高能耗设备、更换使用时间较长的生产设备配套件等措施，持续挖掘节能潜力，降低设备运行能耗。

供应链协同减碳方面，公司依托垂直一体化管理模式，将环境绩效纳入供应商评价体系，优先选择环保合规、能效水平高的原材料供应商，推动供应链上下游协同降碳。公司定期开展碳盘查与碳足迹核算，逐步建立覆盖主要产品生命周期的碳排放数据库，为产品碳足迹认证与绿色产品设计提供数据基础。

未来，公司将持续完善环境绩效数据统计体系，加强碳排放数据的实时监测与联动分析，推动绿电采购与光伏等可再生能源项目建设，深化绿色供应链管理，以实际行动助力国家碳达峰碳中和目标的实现，为行业绿色转型和生态文明建设贡献力量。

三、社会责任

3.1 员工权益保障与职业发展

公司始终坚持"以人为本"的发展理念，将员工权益保障置于企业经营管理的重要位置。截至2024年末，公司员工总数58人，其中研发人员15人，占比超过四分之一，高素质人才队伍为产品创新和企业发展提供了坚实支撑。公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，与全体员工依法签订劳动合同，按时足额缴纳各项社会保险，切实保障员工在薪酬福利、休息休假、劳动保护等方面的合法权益。公司秉持公平就业原则，在招聘、晋升、培训等环节杜绝任何形式的歧视，为全体员工提供平等的职业发展机会。

3.1.1 民主管理与员工沟通

公司建立了完善的民主管理制度，依据程序文件《协商和参与》（YS-CX- 2021-03）搭建员工参与管理的常态化渠道。公司选举产生员工代表，员工代表任期三年，定期与管理层就工作环境改善、福利待遇调整、安全生产措施等事项开展协商对话。公司通过内部审核、管理评审、员工座谈会等多种形式，

广泛听取员工意见建议。2025年6月16日至17日，公司组织开展年度内部审核，管理层、生技部、质检部、企管办等部门全面参与，审核覆盖电线电缆生产及相关管理活动，体系运行整体有效；针对审核中发现的安全生产通道堆放物料问题，责任部门当日完成整改并通过验证，体现了公司对员工意见和安全隐患的高度重视。

3.1.2 职业健康与安全生产

公司依据GB/T 45001-2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》

建立并持续运行职业健康安全管理体系，制定发布《安全文明生产管理制度》《员工健康管理制度》《职业健康安全管理制度》《劳保用品管理制度》《安全用电管理制度》等17项管理规范，构建起覆盖全员、全流程的安全管理体系。公司全面落实安全生产责任制，总经理担任消防领导小组组长，组建由20名成员组成的消防组织和6名义务消防员队伍，实行每日轮换巡查，每年至少组织一次消防安全教育培训和应急演练。2025年，公司于4月12日和6月10日先后组织开展应急演练，系统检验应急预案的可行性和员工的应急处置能力，演练达到预期效果。公司为一线员工配备符合国家标准的劳动防护用品，定期开展职业病危害因素检测与评估，建立员工健康档案，切实保障员工职业健康。

3.1.3 人才培养与技能提升

公司建立科学的岗位任职资格体系，对总经理、生技部部长、质检部部长、机长等关键岗位设定明确的能力与经验要求，以岗位标准牵引员工成长。公司制定年度培训计划，围绕专业技能、安全生产、质量管理、可持续发展等主题，采取内部授课、现场实操、外部交流等多样化方式开展培训。2025年7月27日，公司组织外籍技术专家到访交流，围绕电缆检测技术、生产工艺优化等议题与技术人员开展深入研讨，拓宽了技术团队的国际化视野。公司高度重视员工可持续发展能力建设，在可持续发展承诺书中明确提出2027年员工可持续发展培训覆盖率90%、参与率90%的量化目标，并通过将可持续发展内容嵌入岗位培训体系，推动员工与企业共同成长。

3.2 产品质量与客户权益保护

质量是企业的生命线，客户是企业生存发展的根基。公司将"永求品质，诚信为上"的宗旨贯穿于产品设计、原材料采购、生产制造、检验检测、售后服务的全生命周期，切实维护客户合法权益。

3.2.1 质量管理体系运行

公司依据GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》建立并完善质量管理体系，设立质检部负责原材料检验、过程检验和成品检验全链条质量管控，制定错检漏检率为零的严格考核目标。2025年度内部审核数据显示，公司原材料采购合格率100% ，过程检验合格率99% ，成品一次交验合格率98.5% ，产品质量保持较高稳定水平。公司主要产品涵盖额定电压450/750V塑料控制电缆、 3kV及以下电力电缆、 10kV及以下架空电缆、450/750V布电线、0.6/1kV防火柔性电缆、 3kV及以下光伏专用电缆、 1kV充电桩电缆等系列，广泛服务于电力、建筑、新能源等国民经济重点领域。公司持续加大检测设备投入，配备JT300A型检测设备等先进仪器，为产品质量提供可靠的技术保障。

3.2.2 客户服务体系建设

公司制定《售后管理制度》，建立覆盖售前咨询、售中支持、售后服务的全周期客户服务机制。公司设专岗负责客户需求的响应与处理，对客户反馈的质量问题及时跟进、闭环管理。2025年1月开展的客户满意度调查显示，顾客满意度达98.3% ，合同履约率始终保持100% ，客户对公司产品性能、交付及时性和服务专业性给予高度认可。公司还通过定期回访、客户座谈等方式主动收集客户意见，将客户需求转化为产品改进和服务优化的具体行动，持续提升客户体验。

3.3 社区共建与公益慈善

公司植根于宁晋县贾家口镇这片土地，始终不忘回馈乡里、反哺社会，将企业发展与社区繁荣紧密相连，以实际行动践行企业公民责任。

3.3.1 驰援河南抗洪救灾

2021年7月，河南省遭遇历史罕见特大暴雨洪涝灾害，人民群众生命财产安全受到严重威胁。灾情牵动人心，公司第一时间响应救灾号召，紧急调配货车，满载瓶装饮用水、方便面等民生保障物资，日夜兼程奔赴灾区。

7月25日，驰援车队顺利抵达新乡市凤泉区南张门小学，在当地救援人员和学校工作人员的协助下完成物资交接与装卸。运输车辆车身悬挂"河北邢台永上集团爱心物资驰援（河南） "横幅，满载的不仅是救灾物资，更是公司全体员工的牵挂与祝福。

此次驰援行动是公司履行社会责任的具体实践，彰显了企业在关键时刻的责任担当与家国情怀。

3.3.2 社区参与和志愿服务

公司持续关注所在社区发展需求，积极探索社区共建的长效机制。在可持续发展承诺书中，公司明确提出每年开展不少于一场社区项目的目标，将社区参与纳入企业常规管理，确保公益行动的持续性与系统性。公司鼓励员工利用业余时间参与志愿服务，组织员工走进社区、学校，开展安全用电知识宣传、环境卫生整治、关爱孤寡老人等公益活动，以点滴行动传递企业温度。

公司办公接待室内悬挂的致谢锦旗，记录着社区和合作伙伴对公司的认可与信任，也将持续激励公司在公益道路上坚定前行。

3.4 社会责任目标与展望

2026年8月5日，公司正式签署可持续发展承诺书，以2025年为基准年，围绕环境、社会、治理三个维度设定2027年可持续发展目标，并将承诺目标纳入企业年度战略规划，通过中国企业可持续发展公共服务平台向社会公开披露，主动接受公众监督。其中，社会维度明确三大量化目标：员工可持续发展培训覆盖率达到90% ，员工可持续发展参与率达到90% ，每年开展社区项目不少于1场。承诺书依据《可持续发展报告编制指南》和《联合国可持续发展目标（SDGs）》编制，充分体现了公司以全球通用语言表达社会责任承诺的决心。

展望未来，公司将继续坚持以人为本，不断完善员工权益保障机制和职业发展通道；坚持以客户为中心，持续提升产品质量与服务水准；坚持以社区为依托，深入开展公益慈善和志愿服务活动。公司将用实际行动诠释"永求品质，诚信为上"的企业宗旨，与社会各界携手共建和谐美好的未来。

四、公司治理

4.1 治理架构与权责体系

河北永上电缆集团有限公司（以下简称公司）成立于2008年8月13日，注册资本3.2亿元，专业从事电线电缆制造与销售。公司严格按照《公司法》及相关法律法规，构建了权责清晰、协调运转、有效制衡的治理架构。作为自然人独资有限责任公司，公司参照现代企业制度设立决策、管理与监督三个层级：

股东作为最高权力机构决定经营方针和重大投资；总经理负责组织实施年度经营计划与日常管理；企管办、生技部、质检部等职能部门在各自权责范围内专业化运作，形成决策科学、执行有力、监督有效的治理格局。

公司实行垂直一体化管理，法定代表人李国涛、总经理李江涛、管理者代表宁新江各司其职，实现战略决策与运营执行的合理分工。企管办统筹制度建设与绩效考核，生技部负责生产运营与设备管理，质检部承担原材料检验与成品检测。各部门依程序文件明确权责边界，重大事项实行逐级审批与集体决策相结合，确保经营活动在规范的治理框架内有序开展。

公司建立了严格的岗位任职资格体系，明确各层级岗位的能力要求与职责权限，治理团队始终保持较高专业水准。公司董事长秉持"做企业、做事业，不是仅仅赚几个钱的问题。做实体经济，要实实在在、心无旁骛地做一个主业，

这是本分"的经营理念，确立聚焦实体经济、稳健经营的发展方向，始终将产品质量、客户信任和社会责任置于经营决策核心，坚守"永求品质，诚信为上"的企业宗旨。

公司设有员工代表岗位，员工代表直接参与管理评审等重大治理活动，保障了员工在职业健康安全、工作环境改善等事项中的知情权与参与权。

4.2 内部控制与风险管理体系

公司依据GB/T19001-2016、GB/T24001-2016和GB/T45001-2020三项国家标准，建立了覆盖电线电缆生产全过程的一体化综合管理体系。体系文件包括21项程序文件和17项管理制度，于2021年1月2日发布实施，并根据组织架构调整持续修订更新，现行版本为C/2版，2024年8月完成最近一次换版审批。

公司建立了系统化的风险识别与评价机制。危险源辨识采用LEC作业条件危险性评价法， D值大于70判定为不可接受风险并纳入优先管控；环境因素评价采用等标污染负荷法，总分大于等于12判定为重要环境因素；安全风险评价采用半定量打分法，乘积大于等于18判定为重大风险。针对识别出的重大风险和重要环境因素，公司逐项制定管控措施、明确责任部门并跟踪落实，实现风险闭环管理。

公司每年至少开展一次内部审核、管理评审和合规性评价。2025年6月16日至17日，公司开展年度三体系内部审核，覆盖"电线电缆的生产（资质范围内）及相关管理活动"。内审共发现1项一般不符合项，无严重不符合项，责任部门于6月18日完成清理并组织员工培训，6月19日经审核员验证关闭，审核记录完整归档。

公司建立了法律法规获取与合规性评价机制，定期跟踪质量、环境、职业健康安全及污染物排放等领域法规变化，及时更新合规义务清单。2025年度合规性评价覆盖全部适用领域，确认各项经营活动符合现行法律法规要求。应急管理方面，公司设立消防领导小组和义务消防员队伍，6名义务消防员分2组每日轮换值班，每年至少组织一次火灾应急演练。2025年已先后于4月12日和6月10日开展两次应急演练，有效提升了员工应急处置能力。

4.3 制度体系与绩效管理

公司制定并发布17项管理制度，涵盖岗位任职要求、目标分解考核、消防管理、安全文明生产、职业健康安全、安全用电、废弃物管理、节能降耗、防火防爆、应急预案、售后服务及安全环保投入保障等领域。制度明确了各部门在安全环保、质量管理、生产运营等方面的职责边界和考核要求，为治理机制有效运转提供制度保障。

公司治理目标通过部门绩效考核指标体系量化落地，包括培训计划完成率

100%、文件发放受控率100%、固废分类合格处置率100%、合同履约率100%、顾客满意度不低于90%、产品一次交验合格率不低于95%、错检漏检率为零、

重伤死亡事故为零、火灾爆炸事故为零等核心指标。考核结果与部门绩效挂钩，由企管办按月跟踪、按年度汇总评价，推动各项管理要求在日常运营中落实。

2025年6月27日，公司召开年度管理评审会议，由总经理主持，管理者代表、生技部部长、质检部部长、企管办主任及员工代表参加。评审输入涵盖内审结果、合规性评价结果、顾客满意度调查结果和产品符合性数据，输出改进措施纳入下一轮 PDCA 循环跟踪落实。评审结论认为：三体系运行符合ISO9001、 ISO14001、 ISO45001标准要求，方针目标适宜，组织机构适配，体系具备持续的适宜性、充分性和有效性。针对识别出的相关方沟通和安全文明生产管控不足，公司输出相应改进措施，其中更换使用时间较长的生产设备配套件预计于2025年9月底完成； 2024年度提出的"增加光伏电缆生产线 "措施已实施完成。

4.4 ESG治理与可持续发展承诺

公司将ESG理念深度融入治理体系，将可持续发展目标纳入年度战略规划和经营决策流程。2026年8月5日，公司正式签署《可持续发展承诺书》，以 2025年为基准年，承诺于2027年前达成多项量化可持续发展目标。承诺书依据《可持续发展报告编制指南》及联合国可持续发展目标（SDGs）编制，已在中国企业可持续发展公共服务平台公开披露，主动接受社会监督。

具体目标方面：环境维度承诺实现单位产值碳排放强度较基准年下降，并提升可再生能源使用率；社会维度承诺员工可持续发展培训覆盖率达90% ，每年开展不少于1场社区公益项目；治理维度承诺至少完成1次完整的ESG信息披露，并实现碳排放与ESG数据的实时联动分析。同时设定员工可持续发展参与率90%、供应链可持续性改进行动覆盖率90%两项核心量化指标。承诺书在公司年度战略规划中正式立项，有效期一年，公司承诺每年评估执行情况并动态修订目标。承诺书加盖公司公章（防伪编码1305280002498）正式生效。

公司持续提升治理透明度，定期通过公共服务平台披露社会责任与可持续发展相关信息，主动回应利益相关方关切。在相关方沟通方面，公司建立了常态化的客户满意度调查机制，2025年1月最新调查显示顾客满意度达98.3% ，反映出治理体系对市场需求和客户期望的积极回应。

4.5 治理效能与关键绩效达成

在稳健治理架构支撑下，公司保持了良好的经营发展态势。 2022年至2024 年，公司总资产由 16643.76 万元增至 21715.23 万元，营业收入由23068.52万元增至27234.46万元，研发投入由746.4万元增至1015.53万元，上交税款由240.7万元增至544.88万元，资本实力、创新投入和社会贡献度持续增强。

2025年度关键绩效显示：顾客满意度98.3% ，高于90%的考核目标；合同履约率100%；原材料采购合格率100%；过程检验合格率99%；成品一次交验合格率98.5% ，高于95%的考核目标。年度内审仅发现1项一般不符合项且已按期关闭，管理评审确认三体系运行有效，未发生重伤死亡事故和火灾爆炸事故，体现出内部控制体系的持续有效性。

面向未来，公司将持续优化治理体系，重点加强相关方沟通机制建设、安全文明生产精细化管控和过程记录规范化管理。同时继续深化ESG治理实践，按照《可持续发展承诺书》设定的目标有序推进碳排放数据监测、 ESG信息披露与绿色运营能力建设，以高质量治理为企业可持续、高质量发展提供坚实保障。

五、创新与可持续发展

5.1 创新战略与可持续发展理念

河北永上电缆集团有限公司深耕电线电缆制造领域，始终秉持"永求品质，诚信为上"的企业宗旨，将创新作为驱动高质量发展的核心引擎。公司围绕"打造永上形象，树立永上品牌，提高市场占有率"的发展战略，坚持心无旁骛聚焦实体主业，以技术创新带动产品升级，以绿色制造回应可持续发展要求。

面对能源结构转型与新型电力系统建设的时代机遇，公司主动将创新方向与国家"双碳"战略及新能源产业发展需求对接，在巩固传统电力电缆优势的基础上，重点布局光伏专用电缆、充电桩电缆等绿色低碳产品领域，推动创新链与产业链深度融合。公司厂区建有高标准钢结构生产车间，配备桥式起重机、

大型线缆盘等先进生产设施。蓝天映衬下的厂房建筑见证了企业在创新道路上的持续投入与不懈追求。

公司以此为基础，逐步建立起覆盖产品研发、工艺改进、装备升级与成果转化全流程的创新体系，形成了以创新支撑可持续发展、以可持续发展引领创新方向的良性循环。

5.2 研发投入与创新管理机制

持续的研发投入是企业保持技术领先和产品竞争力的根本保障。2022年至2024年，公司研发费用投入分别达746.4万元、818.86万元和1015.53万元，

实现了逐年稳步增长，研发强度保持在较高水平。截至2024年末，公司拥有研发人员15人，组建了一支具备电线电缆材料、电气工程、检测技术等多学科背景的专业研发团队，覆盖从产品设计、工艺开发到试验验证的完整技术链条。

公司建立了以市场为导向、以客户需求为牵引的研发管理机制，将产品开发与行业发展趋势紧密衔接。依托质量管理体系中的设计开发控制流程，公司对研发项目实行全过程管理，从立项评审、方案设计、样品试制到量产转化均

设置明确的技术评审节点，确保创新成果高效、有序落地。2025年度管理评审输出显示，公司2024年度制定的"增加光伏电缆生产线"措施已如期完成，新产线的建成投产进一步提升了公司在新能源电缆领域的供给能力。

在研发协同方面，公司注重与外部专业机构的交流合作。2025年7月，公司组织涉外商务技术交流活动，中外技术人员围绕电缆产品检测、工艺优化及国际标准应用等议题展开深入研讨。此类交流为公司了解国际前沿技术动态、提升产品国际化水平提供了重要窗口。

5.3 绿色产品创新与工艺技术升级

公司产品体系涵盖额定电压450/750V塑料控制电缆、3kV及以下电力电缆、 10kV及以下架空电缆、450/750V布电线、0.6/1kV防火柔性电缆、3kV及以下光伏专用电缆、 1kV充电桩电缆等系列产品，形成了传统电缆与新兴领域电缆协同发展的产品格局。

在服务新能源产业方面，公司开发的光伏专用电缆具备优异的耐候性、耐紫外线和耐高低温性能，能够适应光伏电站户外长期运行环境，有效保障发电

系统全生命周期的电气安全。充电桩电缆产品则围绕电动汽车充电场景的特殊需求进行针对性设计，在绝缘性能、柔软度和耐磨性等方面不断优化，满足高频插拔与复杂使用条件下的可靠性要求。防火柔性电缆采用无机矿物绝缘或特种阻燃材料体系，在火灾条件下仍能维持线路完整性，为人员疏散和消防设备供电提供关键保障。控制电缆、架空电缆等传统产品同样通过材料配方与结构设计的持续改进，实现了性能的稳步提升。

工艺技术创新是公司实现绿色制造的重要路径。公司引进了电子加速器辐照设备，采用辐照交联工艺替代传统化学交联方式。该工艺在常温下即可完成高分子材料的交联反应，无需蒸汽加热，有效降低了生产环节的能源消耗，同时避免了化学交联副产物的产生，从源头减少了污染排放。

公司实施电线电缆生产技改项目，总投资5000万元，其中环保投资200万元，淘汰老旧生产设备17台（套），购置新设备117台（套），对生产车间和配套公用工程进行全面升级。技改完成后，全厂年产能达47449.2万米，产能规模与装备水平的提升为公司承接更多新能源领域订单、扩大绿色产品供给份额奠定了坚实基础。同时，公司通过车间布局优化和产线自动化改造，提高了原材料利用率与生产效率，单位产品能耗和物耗水平持续改善。

5.4 创新驱动可持续发展成效与展望

创新能力的持续积累为公司可持续发展注入了强劲动力。公司先后获得河北省"专精特新"中小企业、绿色工厂等资质认定，产品与服务覆盖电力、新能源、建筑、交通等多个行业领域，品牌影响力和市场认可度不断提升。2025年7月，公司接待了来自国外的商务考察团，外方代表实地参观生产车间并深入了解产品性能，对公司电缆样品的工艺质量和检测水平给予了积极评价，充分展现了公司参与国际市场竞争的实力。

公司制定了明确的可持续发展目标，以2025年为基准年，面向2027年作出公开承诺：员工可持续发展参与率达到90% ，供应链可持续性改进行动覆盖率达到90% ，员工可持续发展培训覆盖率达90% ，每年开展社区项目不少于1场，完成至少一次ESG信息完整披露，并推动碳排放数据与ESG管理实现实时联动分析。这些目标已纳入公司年度战略规划，并在中国企业可持续发展公共服务平台公开发布，接受社会各界的监督。

展望未来，公司将继续坚持创新驱动与绿色发展深度融合，围绕新型电力系统和新能源基础设施建设需求，加大高效节能电缆、智能监测电缆等新产品的研发力度。同时，公司将进一步完善研发投入的长效机制，深化产学研协同创新，加快数字化、智能化技术与电缆制造工艺的结合应用，以持续的技术进步和管理创新推动企业向着绿色化、高端化、国际化方向稳步迈进，为产业链上下游伙伴及全社会创造更大价值。

六、利益相关者关系

6.1 利益相关者识别与沟通机制

公司依据GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 45001管理体系要求，通过《信息交流沟通控制程序》《协商和参与控制程序》等程序文件，对利益相关者的需求和期望进行系统识别与动态管理。结合电线电缆行业特点与经营实际，公司识别出股东与投资者、员工、客户、供应商、政府部门、社区及公众六类核心利益相关者，并针对不同群体的诉求建立了差异化的沟通渠道与响应机制。

利益相关者	核心诉求	主要沟通方式
股东与投资者	稳健经营、资产增值	定期财务报告、年度公示、管理评审
员工	职业发展、健康安全	员工代表协商、内审访谈、合理化建议
客户	产品质量、交付服务	满意度调查、售后回访、技术交流
供应商	公平采购、合作共赢	合格供方评审、日常业务对接
政府部门	合规经营、绿色发展	环评审批、排污登记、项目备案
社区及公众	环境保护、公益回馈	社区公益活动、信息公开

公司对各类利益相关者的诉求进行评估，确定其对公司经营的影响程度，并将相关方需求纳入管理评审输入。2025年度管理评审对三体系运行的适宜性、充分性和有效性进行了系统评价，管理层一致认为体系运行符合标准要求。

6.2 股东权益保障与信息披露

公司通过稳健经营为股东创造长期价值。近年来，公司总资产由2022年的16643.76万元增长至2024年的21715.23万元，营业收入由23068.52万元提升至27234.46万元，研发投入由746.4万元增至1015.53万元，上交税款由240.7万元增至544.88万元，企业经营规模与盈利能力保持稳步提升。公司严格执行财务管理制度，按规定通过国家企业信用信息公示系统报送年度报告，确保财务信息披露的真实性、准确性与及时性。

在治理机制方面，公司实行总经理负责制，管理者代表统筹管理体系运行，各职能部门权责明确，形成了决策、执行、监督相互协同的治理结构。公司每年至少组织一次管理评审，对经营目标达成、体系运行绩效、资源配置充分性进行系统性审视，并及时调整战略部署，为股东权益的长期保障提供了坚实的制度基础。

6.3 员工权益保护与成长支持

员工是公司价值创造的核心力量。2024年公司员工总数58人，其中研发人员15人，技术团队在员工队伍中占有较高比例。公司建立了覆盖招聘、培训、考核、晋升的全流程人力资源管理体系，《岗位任职要求管理制度》明确了关键岗位的任职条件，制度化的任职标准为员工职业发展提供了清晰的方向指引。

在培训与发展方面，公司年度培训计划完成率保持100% ，培训内容涵盖岗位技能操作、职业健康安全、消防应急响应、管理体系标准等模块。公司通过程序文件对培训需求识别、计划制定、效果评估进行闭环管理，确保员工能力持续满足岗位要求。公司先后制定了《员工健康管理制度》《劳保用品管理制度》《安全文明生产管理制度》等专项制度，每年至少组织一次火灾应急演练，并配备义务消防员实行轮值制度。

公司注重员工在管理体系运行中的参与权。员工代表任期三年，参与危险源辨识、风险评价和职业健康安全协商等事务。2025年6月开展的内部审核覆盖管理层及全部部门，发现一项一般不符合项，涉及生技部绞线区域安全通道堆放物料，责任部门已完成现场清理并组织专题培训，审核组验证确认整改措施有效。

6.4 供应商协同与客户价值共创

在供应链管理方面，公司依据《合格供方控制程序》对供应商资质、质量保障能力、交付稳定性进行综合评审，建立了合格供方名录并实施动态管理。 2025年原材料采购合格率达到100% ，从源头保障了产品质量的稳定可靠。公司注重与供应商的技术协同，围绕铜材、铝材、绝缘材料等关键原材料的性能优化开展交流合作，推动供应链整体质量水平的提升。

客户是公司发展的根本。公司秉持"永求品质，诚信为上"的宗旨，将客户满意度作为衡量服务质量的核心指标。2025年1月开展的顾客满意度调查显示，顾客满意度达到98.3% ，合同履约率保持100% ，成品一次交验合格率98.5% ，产品过程检验合格率99%。公司建立了完善的售后服务体系，对客户反馈实行台账化管理，确保每一项诉求均得到及时响应与闭环处理。

公司针对多元化的市场需求持续优化产品结构，额定电压3kV及以下光伏专用电缆、额定电压1kV充电桩电缆等新产品陆续推向市场，为新能源领域客户提供专业化的线缆解决方案。2025年7月，公司接待了外方商务考察团，就电缆样品性能、技术参数与潜在合作方向进行了深入交流。

此次涉外交流中，公司展示了河北省绿色工厂、专精特新中小企业、中国3.15诚信企业等多项资质荣誉，进一步提升了客户对公司产品质量与管理水平的信任。

七、合规与诚信经营

合规是公司生存与发展的基石。公司秉持“永求品质，诚信为上”的宗旨，将依法合规经营贯穿于战略决策、生产运营与日常管理全过程。公司按照

GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T45001-2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》建立了覆盖质量、环境、职业健康安全三大领域的综合合规管理体系，并在报告期内持续深化运行。

制度建设方面，公司构建了21项程序文件（YS-CX-2021系列）和17项管理制度（YS-ZD-2021系列），涵盖文件控制、记录控制、风险和机遇管理、环境因素识别与评价、危险源辨识与风险评价、法律法规获取与合规性评价、内部审核、管理评审、不合格输出控制及纠正预防等核心环节。2024年8月完成体系文件版本升级（C/1至C/2），同步更新法定代表人变更等关键信息，确保体系文件与实际运营保持一致。

公司建立常态化合规运行机制，每年至少开展一次管理评审、内部审核和合规性评价，定期识别适用法律法规及标准要求。程序文件规定记录保存期限一般为3年，应急准备与响应报告书保存期限为10年，并每年组织火灾应急演练，确保合规管理动态更新、持续改进。

7.1 依法经营与资质合规

公司自2008年8月13日成立以来始终依法合规运营。公司持有宁晋县行政审批局核发的营业执照（统一社会信用代码91130528679935848A），注册资本叁亿贰仟万元整，经营范围涵盖电线电缆制造、电气安装服务等许可项目及货物进出口等一般项目，所有业务均在核准范围内开展。

专项资质方面，公司依法取得固定污染源排污登记回执（编号91130528679935848A001Z ，有效期至2029年8月4日），持有冀（2020）

宁晋县不动产权第0136729号不动产权证书。2024年度电线电缆生产技改项目取得宁晋县行政审批局备案（宁晋县审批技改备字〔2024〕84号），并经中共贾家口镇委员会、贾家口镇人民政府会议同意办理环评手续（宁贾环专字〔2024〕 23号），项目符合《产业结构调整指导目录（2024年本）》允许类及《市场准入负面清单（2022年版）》要求。

公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，定期开展合规性评价。报告期内未发生重大违法违规事件，各项行政许可均在有效期内，依法经营水平持续提升。

7.2环境合规管理

公司高度重视环境合规建设，建立全生命周期环境合规管理机制。前身河北永上电缆有限公司于2007年取得年产50万米特种电缆项目环评审批，2009年6月通过竣工环保验收；2018年7月完成新增VOCs治理设施验收；2021年8月完成VOCs治理设施提升改造登记，环保合规基础扎实。

2024年10月公司编制完成《电线电缆生产项目环境影响报告表》，项目总投资5000万元，环保投资200万元，占比4%。技改淘汰老旧设备17台（套），购置新设备117台（套），建成后全厂年产能达47449.2万米。各车间挤出、喷码、交联、挤护套、拉丝工序均配置“设备密闭+负压收集+工业油烟净化器+干式三层过滤箱+活性炭吸附+20米排气筒”处理设施；冷却水循环利用率不低于90%；危险废物委托有资质单位处置。

公司建立第三方监测机制，委托河北春风检测有限公司开展废气、厂界噪声等例行监测，相关检测报告（CFJC〔2023〕 1149号、CFJC〔2023〕 1061号）显示监测结果满足排放标准。报告期总量控制指标中二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量、氨氮排放量均为零，非甲烷总烃年排放量0.281吨，环境风险潜势Ⅰ级，整体环境风险可控。

7.3 质量管理与内部审核

公司建立严格的质量管理与内部审核机制。2025年6月16日至17日开展年度内部审核，审核范围覆盖“电线电缆的生产（资质范围内）及相关管理活动” ，依据GB/T19001-2016、GB/T24001-2016和GB/T45001-2020执行。审核覆盖管理层及生技部、质检部、企管办等部门，发现生技部绞线区域安全通道堆放铝丝和废弃线头的一般不符合项1项，无严重不符合项。

针对不符合项，生技部立即整改，清理通道堆放物并组织人员培训，2025年6月18日完成整改，6月19日经审核员验证措施有效，实现闭环管理。2025年6月27日公司召开年度管理评审会议，结论为三体系符合标准要求，具备持续的适宜性、充分性、有效性；同时识别出相关方沟通、安全文明生产管控等改进空间，并输出更换老旧生产设备配套件等改进措施。

报告期内公司质量绩效良好，顾客满意度98.3% ，合同履约率100% ，原材料采购合格率100% ，过程检验合格率99% ，成品一次交验合格率98.5% ，各项质量指标均达到或优于既定目标。

7.4 诚信经营与商业道德

公司始终以“永求品质，诚信为上”为经营信条，先后获评“ 中国3.15诚信企业”“信用示范单位”等称号，并担任线缆行业协会副会长单位，行业信誉持续积累。

供应链诚信管理方面，公司依据程序文件《合格供方》（YS-CX-2021-11）实施供应商准入评价与动态复评，确保合作方具备合法资质与良好信誉，合作关系透明互信。商业道德方面，公司遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》，通过内部审核、合规性评价及员工协商参与机制，防范商业贿赂与利益冲突，确保经营公平、公正、透明。

公司积极推动合规诚信文化向可持续发展延伸，正式签署可持续发展承诺书，围绕环境、社会与治理设定2027年前量化目标，包括员工可持续发展参与率90%、供应链可持续性改进行动覆盖率90% ，并承诺建立碳排放与ESG数据联动分析机制。2025年7月27日，公司开展涉外商务交流，境外合作伙伴到厂考察洽谈，公司严格遵循国际贸易规则与目的国法律开展涉外经营，展现了开放诚信的国际化企业形象。

八、危机管理与应对

8.1 风险管理体系与组织架构

河北永上电缆集团有限公司将危机管理作为企业可持续发展的重要基石，

依据GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T 45001-2020标准建立覆盖质量、环境、职业健康安全的三体系管理框架，以《应急准备响应控制程序》《风险和机遇管理程序》等程序文件为支撑，构建系统化的风险识别、预警、

应对与改进体系。

公司以等标污染负荷法开展环境因素识别评价，以LEC法开展危险源辨识风险评价，实行分级管控、动态监测。公司明确总经理为危机管理第一责任人，管理者代表统筹推进，各部门负责人各司其职，形成决策、管理、执行三级联动的应急组织架构。

公司通过体系化、制度化的管理手段，将危机管理从事后处置向事前预防延伸，为生产经营的连续性和稳定性提供坚实保障。

8.2 应急预案体系与物资保障

公司围绕生产经营中的主要风险源，建立了覆盖火灾爆炸、机械伤害、突发环境事件等各类情形的应急预案体系。消防应急组织设有领导小组和义务消防队，领导小组由总经理任总指挥、企管办主任任副总指挥，义务消防队员分两组每日轮换值守，确保应急力量全天候在岗。公司对应急物资实行定点存放、专人管理、定期检查，各重点区域按要求配备消防器材、应急照明及安全疏散设施，并设置醒目的安全警示标识。2024年8月，公司取得固定污染源排污登记回执，将废气治理设施运行、污染物排放等环节的突发异常情形纳入应急管控范围，实现环境风险防控与应急预案体系的有机衔接。

8.3 应急演练与能力建设

公司规定每年至少组织一次火灾应急演练，并结合生产实际开展机械伤害、突发环境事件等专项演练。2025年4月12日和6月10日，公司先后组织应急演练，模拟火灾事故及人员伤害场景，覆盖报警、疏散、初期扑救、伤员救护等关键环节，各参演小组响应迅速、配合默契，演练达到预期效果。

公司定期开展消防安全教育，并结合岗位特点对员工进行危险源辨识、应急处置措施、自救互救技能等专项培训。员工代表全程参与应急管理相关的协商与监督，通过定期沟通反馈机制，使一线员工在危机管理体系建设中发挥积极作用。公司通过持续演练与培训，不断检验预案的适用性和可操作性，及时修订完善预案内容，推动应急管理能力持续提升。

8.4 突发事件处置与闭环管理

公司遵循"及时发现、快速响应、有效处置、系统改进"的原则，对各类突发事件实行闭环管理。在2025年6月的内部审核中，审核组发现生技部绞线区域安全通道堆放铝丝和废弃线头，存在安全隐患。公司立即启动纠正措施流程，责任部门对现场进行清理整顿，审核组于2025年6月18日完成整改确认，6月 19日验证整改措施有效，实现不符合项关闭。

公司建立事件调查与分析机制，对每起事件追溯根本原因、制定纠正措施并跟踪验证效果，形成"预防—处置—改进—预防"的良性循环，持续提升危机管理体系的韧性与响应水平。

8.5 环境风险专项防控

公司对生产运营中的环境风险实施专项管理。依据环境影响评价文件，公司环境风险物质数量与临界量比值Q=0.254 ，小于1 ，环境风险潜势为 Ⅰ级，

属简单分析范畴，环境风险总体可控。公司对全厂化学品使用、贮存和危险废物管理等环节实施重点管控，建有25平方米的专用危废间，地面防渗系数不高于1× 10_ ¹⁰厘米每秒，符合危险废物贮存标准要求。危险废物委托具有相应资质的单位处置，转移过程严格执行电子联单制度，实现全过程可追溯。废气治理设施配备"设备密闭+负压收集+工业油烟净化器+干式三层过滤箱+活性炭吸附 +排气筒"多级处理系统，从源头降低突发环境事件的发生概率。

九、结论、建议与展望

9.1 主要结论

2025年度，河北永上电缆集团有限公司将ESG理念融入企业战略与日常运营，在环境、社会与治理维度均取得阶段性进展。

环境方面，公司持续推进清洁生产与污染治理设施升级。2024年完成电线电缆生产技改项目环境影响评价申报，计划淘汰老旧设备17台套、购置新设备117台套，项目总投资5000万元、环保投资200万元。公司严格落实排污许可管理，固定污染源排污登记回执有效期至2029年8月4日。废气处理采用密闭收集与活性炭吸附工艺，非甲烷总烃年排放量控制在0.281吨以内，厂界噪声达标排放，冷却水循环利用率不低于90%。

社会方面，公司坚持以客户为中心，产品质量与服务水平稳步提升。2025年度内部审核数据显示，顾客满意度达98.3% ，合同履约率100% ，成品一次交验合格率98.5%。公司积极投身社会公益，向河南新乡洪涝灾区捐赠应急物资，并开展涉外商务交流活动，拓展国际合作空间。

治理方面，公司建立了质量、环境、职业健康安全一体化管理体系，并通过2025年度内部审核与管理评审，确认体系运行持续有效。2024年度公司实现总营收27234.46万元，上缴税款544.88万元，研发费用投入1015.53万元，经营业绩保持稳健，创新投入持续加大。

9.2 改进建议

基于年度ESG实践评估，建议重点关注以下领域：

一是完善碳排放数据管理。建立覆盖范围一、范围二的温室气体排放核算体系，细化能耗与排放数据的监测统计，为科学设定减排目标提供支撑。

二是深化绿色供应链建设。将环境绩效与社会责任标准纳入供应商评估体系，推动供应链伙伴协同改进，确保2027年供应链可持续性改进行动覆盖率达到90%。

三是提升员工可持续发展参与度。制定年度培训计划，通过专题培训、技能竞赛等方式增强全员ESG意识，稳步推进2027年员工参与率90%的目标。

四是加强相关方沟通管理。针对管理评审中识别的沟通差距，建立常态化沟通机制，定期收集并反馈客户、社区、监管机构等各方的期望与诉求。

9.3 未来展望

展望未来，公司将继续秉持“永求品质，诚信为上”的宗旨，聚焦电线电缆主业，以ESG理念引领企业高质量发展。在环境领域，依托技改项目推进设备更新与工艺优化，扩大光伏专用电缆、充电桩电缆等绿色产品供给，降低单位产值碳排放强度，助力清洁能源转型。在社会领域，持续保障员工权益，深化社区共建与公益行动，将社会责任融入企业文化基因。在治理领域，健全

ESG治理架构，落实信息披露机制，推动碳排放与ESG数据实时联动分析。

公司已签署可持续发展承诺书，以2025年为基准年，锚定2027年中期目标，确保ESG目标纳入年度战略规划并定期跟踪评估。公司将坚持走智能化、绿色化、高端化发展道路，努力打造值得信赖的电缆行业标杆企业，与利益相关方共创可持续价值。

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2026-09-20

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